一、对《党委会的工作方法》的认识
1.方法之中寓规矩。《党委会的工作方法》，既是讲方法，更是讲政治纪律、政治规矩的。比如“要把问题摆到桌面上来”，不要在背后议论，这既是方法，又是规矩。又比如“禁止给党的领导者祝寿等，保持艰苦奋斗作风”，也是给干部提的规矩。“畏则不敢肆而德以成，无畏则从其所欲而及于祸”，我们要始终对党纪国法心存敬畏，牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，始终在思想上政治上行动上与中央保持高度一致。
2.集中之前先民主。文章的核心精髓是坚持民主集中制，首先要在集中的指导下充分发扬民主。“党委书记要善于当‘班长’”，“必须依靠党委这‘一班人’”，“谅解、支援和友谊，比什么都重要”，要“团结那些和自己意见不同的同志一道工作”，说得太好了。只有经过大家充分讨论和商量过的意见，才能比较充分地反映和体现出正确的意见。其次，还要切实保障民主基础上的集中。对于党组织的决议，党员必须无条件服从。我们要维护全党的统一意志和统一行动，维护党的领导核心的权威。
3.一域之时谋全局。要胸中有“数”，“注意基本的统计、主要的百分比”，用今天的话说，就是要掌握“大数据”，从数据中纵览天下事。要调查研究，没有调查研究，就没有发言权和决策权。学会“弹钢琴”，胸无全局是弹不好钢琴的。我们应该要学会胸怀全局，抓住重点、分清缓急，处理好局部和全局、当前和长远、重点和非重点的关系。
二、从严治党，积极推进新学院的建设与发展
（一）补短板，强担当，充分发挥党建促改革的核心作用
学院的主要短板有：专业弱、国家排名靠后、学生的专业认同比较差；成果奖少、高层次人才少；底子薄，还没有自己的文化底蕴；校友资源还没有挖掘等等。针对这些短板，主要从以下几方面入手。集中力量凝练专业特色，力争专业排名进位，集中力量引进高层次人才，强化团队合作出成果，集中力量加强学院文化建设，提升公管人品牌形象，集中力量充分挖掘校友资源，为学院发展提供服务。
（二）坚持公管学院要懂管理，致力于学院自身治理现代化
最初解决的是二级学院党委成立后的运行机制问题，我们积极探索学院以党委政治核心、院长行政负责、教授委员会学术决策 “三位一体”的运行体制，合理划分学院内部刑侦、学术、监督之间的权利和责任边界，通过学院党政联席会研究决定重大事项，推动党建工作与学院发展中心工作有机结合。
以公管天下的情怀、法治思维的方式，建立一套完善的学院管理制度，包括财务管理制度，党风廉政、安全管理等制度。同事加大民主管理和民主监督力度，大力推进信息公开和办事公开，促进工作的规范化、制度化，切实增强学院办学理政的透明度和公信力。
(三)树立正确的政治导向，加强基层党组织和党员队伍建设
（1）始终坚持支部“三建”，把学生党支部建在专业、年级或 班级上，把教师党支部建在学科上，把管理服务党支部建在部门上，坚持教工支部与学生支部共建，不断扩大党的组织和工作覆盖面。
（2）今后重点要进一步严肃党内政治生活，使“三会一课”、民主评议、党员党性定期分析等组织生活制度化、常态化， 解决组织生活平淡化、随意化、庸俗化问题。
（3）建立公管教工党支部“三服务”和学生党支部“4G+”平台，紧紧围绕人才培养、教学科研、学科建设创新党组织活动载体，拓宽党建工作领域，形成党组织和党员全员服务新格局。
（4）健全党内激励、关怀、帮扶制度，坚持严格要求与人文关怀相结合，服务党员成长，激发党员的光荣感和责任感，始终保持先进性。
（5）要把党支部书记经历作为培养党员干部选任的重要阅历，像抓专业负责人、学科带头人那样抓好党务干部队伍建设。进一步明确党支部书记列席学院党委会，参照系主任补贴等政治和经济待遇，建立稳定的基层党建经费保障制度和基层党务工作者激励机制。
(四)持续改进作风，为立德树人营造风清气正的生态环境
深入推进作风建设，领导带头，以身示范，坚持不懈治理作风问题。加强师德建设，以师风带学风促校风。设立“奖教金”和最佳教学效果奖，积极推进课堂教学质量提升。
严格落实党委主体责任，坚持“一岗双责”，全面落实党风廉政建设责任制。通过教育学习、制度完善、监督并举等措施，建立“党务院务公开”、“廉政风险排查”等制度，确保党风廉政建设工作的顺利推进，为学院持续健康和谐发展提供有力的政治保障。
